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要旨
- バリューを出せ！
- 喋らないなら会議に出るな！
- スピードと質を両立しろ！
- 部下としての役割を全うしろ！
- １つ上の役職の視点をもて！
- コミットメント力を学べ！
- 師匠を見つけろ！
- 時間は”お金”と認識しろ！
- チームワークを実践しろ！
バリューを出せ！
- 価値を決めるのは自分ではなく、他人である
- 他人が価値を感じてくれて初めてバリューが生まれる
- 自分がやりたいことではなく、相手が求めていることをする
喋らないなら会議に出るな！
- 会議で発言しないなら価値はゼロ
- クライアントや経営者から見れば社員の時間はお金そのもの
- 新人であってもプロとして振る舞う
スピードと質を両立しろ！
- スピードを追求することで質が上がる
- 大まかな答えを探すことを最優先とする
- 0から90を作る時間と90から99を作る時間は同じ、99から100を作る時間も同じ
部下としての役割を全うしろ！
- リーダーの提案をサポートするために周りを巻き込め
- リーダーがいま必要としていることを考え、自主的に動け
- リーダー一人では結果を出すことができない
１つ上の役職の視点をもて
- 一般社員は、主任の仕事をしている
- 主任は、課長の仕事をしている
- 課長は、部長の仕事をしている
- 部長は、役員の仕事をしている
- 役員は、社長の仕事をしている
- 社長は役員がやってくれた仕事を基に会社のことを考えている
コミットメント力を学べ！
- 約束したことを必ずやり遂げる
- 方法は問わず、人の手を借りてでも約束を果たす
- 信用は年齢やスキルによって得られるものではない
師匠を見つけろ！
- “なにをやるか”、より”誰とやるか”の方が重要である
- ノウハウ化や座学で学べることは言語化されており、言語化できない部分こそ大事である
- 言語化できない部分を師匠の近くで学ぶ
“時間はお金”と認識しろ！
- 休憩の時間もコストがかかっている
- クライアント(経営者)は支払ったお金がなにに使われているかを見ている
チームワークを実践しろ！
- 一年目でも試合に出られるときは出て、勝利に貢献する
- チームワーク＝分業である、自分の担当分野ではプロとして責任をもつ
- 簡単なことでもいい、チームに貢献できる分野を考える
